THE PRINCIPLE OF CENTRALIZATION IN THE PUBLIC SERVICE OF RUSSIA AND IN FOREIGN COUNTRIES

Authors

  • A.Y. Nikitina РАГС Автор

Keywords:

governance, public service, management models, experience of foreign countries, centralization

Abstract

The author of the article gives a comparative analysis of existing models of public service management and examines a Russian and foreign experience in managing the state apparatus. The author also substantiates the choice of a centralized model as the most preferable to the current public service.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Курдюкин П.М. Органы по организации государственной гражданской службы / Реформа государственной гражданской службы в Российской Федерации; под ред. К. Плоккера и М. Николаева. - М.: ЛЕНАНД, 2006.

Пронкин С.В., Петрунина О.Е. Государственное управление зарубежных стран. - М.: КДУ, 2007.

Тавокин Е.П., Турчинов А.И. Основы социологии управления (для государственных служащих): учебное пособие. - М.: Изд-во РАГС, 2008.

Холлис Г. Структура гражданской службы: опыт стран ЕС / Реформа государственной гражданской службы в Российской Федерации; под ред.К. Плоккера и М. Николаева. - М.: ЛЕНАНД, 2006.

Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2008.

Downloads

Published

2009-03-15

Issue

Vol. 21 No. 2 (2009)

Section

Articles

How to Cite

Nikitina A. THE PRINCIPLE OF CENTRALIZATION IN THE PUBLIC SERVICE OF RUSSIA AND IN FOREIGN COUNTRIES // Sociology of Power. 2009. Vol. 21, no. 2. P. 165–171.

Коды статьи

  • EDN KVDOQF
  • Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)