Системный подход к оценке эффективности управления в организации на основе сбалансированной системы показателей

Авторы

  • Иван Иванович Воронин ОАО РЖД , Russian Railways Автор

Ключевые слова:

система показателей, оценка эффективности, системный подход в управлении, эффективность

Аннотация

Рассматриваются проблемы эффективности управления организацией и особенности системного подхода к оценке управления эффективностью организации. Внимание акцентируется на сбалансированной системе показателей как инструменте управления целями, задачами и стратегией организации.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Каплан, Роберт С., Нортон, Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. - М., 2009.

Коробков, A. The Balanced Scorecard - новые возможности для эффективного управления. - М., 2001.

Нивен, Пол Р. Сбалансированная система показателей: шаг за шагом. М., 2004.

Norton, D., Kaplan, R. Measures that drive performance // Harvard Business Review. - 1992. - January-February.

Norton,D., Kaplan,R. Putting Balance Scorecard to work // Harvard Business Review. - 1993. - September-October.

Загрузки

Опубликован

2010-09-15

Выпуск

Том 22 № 5 (2010)

Раздел

Статьи

Как цитировать

Воронин И.И. Системный подход к оценке эффективности управления в организации на основе сбалансированной системы показателей // Социология власти. 2010. Т. 22, № 5. С. 112–118.

Коды статьи

  • EDN MVZINP
  • Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)