Тенденции и модели управленческого воздействия на социокультурные процессы

Авторы

  • Анна Владиславна Гусева Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации , the Russian Academy of National Economy and Public Administration Автор

Ключевые слова:

"косвенное" управление, социокультурные процессы, тенденции и модели управленческого воздействия, управленческое воздействие, управление организационной культурой, коэволюция взаимодействия управления социокультурными процессами и социокультурной самоорганизации, социокультурные практики

Аннотация

Статья представляет авторские идеи по поводу некоторых результатов социологических исследований социокультурных процессов, тенденций, возможностей и моделей управленческого воздействия и социокультурной самоорганизации.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Карпичев В. С. Возвращаясь к вопросу о практичности постнеклассических практик // Постнеклассические практики: опыт концептуализации: Коллективная монография. СПб.: Изд-во Мiрь, 2012.

Лисаковский И. Н. Культурная регуляция: системы и матрицы // Государственная служба, 2001. № 3.

Нарышкин С. Е. Административная реформа: первые шаги и перспективы // Вопросы государственного и муниципального управления. 2007. № 1.

Организационная культура государственной службы. М.: Изд-во РАГС, 2001

Загрузки

Опубликован

2012-05-15

Выпуск

Том 24 № 3 (2012)

Раздел

Статьи

Как цитировать

Гусева А.В. Тенденции и модели управленческого воздействия на социокультурные процессы // Социология власти. 2012. Т. 24, № 3. С. 203–207.

Коды статьи

  • EDN PBQXDV
  • Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)